开发软件的方式有两种选择：内部组织团队或外包给专业公司。选择哪种方式取决于多种因素，包括预算、项目复杂性、时间限制和团队能力等。 内部建立团队可以获得团队成员的高度参与和灵活性。团队成员的沟通更加顺畅，有利于快速解决问题。内部团队对项目目标和需求的理解可能更深入，有助于提高软件质量。基于对业务的了解，团队能更好地与公司文化和目标相融合。需要注意的是，建立团队所需的时间和人力资源投入较大。
外包软件开发的初衷在于利用专业公司的技术优势。专业公司通常拥有丰富的开发经验和最新的技术，能快速和高效地完成项目。对于项目期望的快速交付，外包往往提供更具弹性的选择。相对来说，外包的风险分担也是一个重要因素，因为可以通过合同设定一些安全措施。
在选择外包的同时，需考虑沟通和协调问题，尤其是涉及跨国团队时。时差和文化差异可能影响项目的推进，这会增加管理难度。因此，在选择外包公司时，最好选择一些口碑良好的公司。
团队规模是决策中的一个重要因素。小型或初创项目可能更适合通过外包来降低开发成本和时间。大型复杂项目通常更适合内部团队，这样可以确保需求得到充分理解并及时反馈。
关于成本，内部团队的人员开支、培训和设备投入通常较高。外包的成本更具灵活性，可以根据项目需求调整预算。虽然外包可能会有隐性成本，但可以通过合理的预算规划来控制费用。
团队的技术能力也是决策时的关键因素。如果已经有一个具备经验和技能的团队，那么内部开发可能是更好的选择。若内部团队技术水平有限，选择专业外包则能带来更高的项目成功概率。
还需评估长期维护和更新的需求。内建团队在后期更新和优化时更为灵活，而外包则需要建立长久的服务合作关系以确保及时维护。