IT外包存在一定的风险，包括信息安全风险、质量风险、交付风险和管理风险等。首先，信息安全风险是IT外包中最为关键的风险之一。由于外包公司需要接触核心业务数据和敏感信息，一旦这些信息泄露或被滥用，将给企业带来严重的损失。为了防范信息安全风险，企业在选择外包供应商时需要对其信息安全管理体系进行严格评估，确保供应商有成熟的信息安全管理策略和措施，同时还需要签订严格的保密协议，对数据和信息进行严格管控。
， 其次，质量风险是IT外包中的另一个重要问题。由于外包服务通常是由第三方公司提供，对服务质量的控制就成为了一个挑战。为了防范质量风险，企业需要在签订合同前对外包供应商进行全面的评估，确保其有足够的实力和经验来提供高质量的服务。同时还需要在合同中明确服务质量的标准和指标，建立监督和考核机制，确保外包公司能够按时交付高质量的服务。
， 此外，交付风险也是IT外包中需要重视的问题。外包项目的延期交付或者交付后出现严重缺陷都将给企业带来不小的损失，因此企业需要在选择外包供应商时，充分考虑其交付能力和交付记录，了解其在其他项目中是否存在过延期或质量问题。另外，企业在签订合同时需要明确交付时间和交付标准，确保外包公司能够按时交付优质的成果，同时还需要建立监督和反馈机制，及时发现并解决交付中的问题。
， 最后，IT外包还存在管理风险。由于外包服务涉及到多方合作和跨部门协调，管理上的不当可能会导致项目进度延误、成本超支等问题。为了防范管理风险，企业需要建立有效的外包管理团队，明确外包流程和责任，建立沟通和协作机制，确保各方能够高效配合。同时还需要制定详细的外包管理计划，包括风险识别和应对措施，确保能够及时应对各种可能出现的管理风险。
， 在面对IT外包风险时，企业需要综合考虑各种风险因素，制定相应的风险管理策略，同时在选择外包供应商时要进行全面评估，了解其能力和信誉，最大程度地降低风险的发生概率，确保外包项目能够顺利进行，并为企业创造更大的价值。