当外包SEM服务中出现费用分歧时，首先需要明确双方的合作目标和预算限制。双方需要坐下来，深入讨论并理解彼此的需求，确定最终的目标和预算范围。通过开诚布公的沟通，可以找到一个双方都可以接受的方案。
在处理费用分歧时，可以考虑对服务内容进行调整或优化，以提高服务的性价比。可能有一些服务项目对于双方来说并非必须品，可以考虑进行裁减或更换。通过重新评估服务内容，可能会找到更经济且符合双方利益的解决方案。
除了调整服务内容外，还可以探讨不同的付款方式或计费标准。可以考虑采取阶段性付款或基于绩效的付费模式，这样可以减轻一次性的财务压力，并激励服务提供方为实现更好的绩效而努力。
另一种处理费用分歧的方式是寻求第三方的中立意见。可以请专业的顾问或咨询机构介入，对双方的预算和服务需求进行评估，以确定一个合理的价格范围，从而避免因为主观偏见而导致的分歧。
双方可以考虑签订明确的合同条款，明确规定双方的权利和义务，以便在发生费用分歧时有依据可循。合同的规定可以帮助双方更好地理解服务内容、价格标准以及责任分工，避免后续产生不必要的纠纷。